Donnerstag, 24. Mai 2012

    Vom Kollegen zur Führungskraft (Aufbau)

    Termin(e):
    - AUSGEBUCHT -
    5.6.2012
    9.00-17.00 Uhr
    Veranstaltungsort:
    IHK Hannover
    Schiffgraben 49
    30175 Hannover
    Kosten:
    220 € + 19 % USt. (brutto 261,80 €) inkl. Verpflegung und Seminarunterlagen

    Seminarnummer: 611270
    Referent:
    Holger Seeleke, Homepage
    Teilnehmerkreis: Mitarbeiter, die Führungsverantwortung übernommen haben oder die ihren Führungsstil optimieren wollen sowie Teilnehmer des Basisseminars.


    Empfehlung:
    Zwischen dem Basis- und Aufbauseminar sollte mindestens ein halbes Jahr liegen, in dem das Gelernte erfolgreich umgesetzt werden kann.

     

    Inhalt/Ziele:
    Führen heißt, mit Unterstützung von anderen gemeinsame Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie mit Hilfe des Trainings einen authentischen und lebendigen Führungsstil. Nach wie vor gilt, dass das wichtigste „Werkzeug“ der Führungskraft ihre Persönlichkeit selbst ist, die Art und Weise, mit sich selbst und mit anderen umzugehen. In diesem Training arbeiten Sie an Ihrer Führungspersönlichkeit und positionieren sich klar in Ihrer Rolle. Sie lernen, mit der eigenen Persönlichkeit Ihr Team authentisch und erfolgreich zu führen und erkennen, dass Sie als Führungskraft nur erfolgreich sind, wenn Sie Ihre Mitarbeiter begeistern können gemeinsame Ziele zu erreichen. In praxisbezogenen Übungen lernen und trainieren Sie die Methoden der Mitarbeitergesprächsführung, vor allem in schwierigen Situationen. Sie lernen Ziele klar zu formulieren, eindeutig zu vereinbaren, zu kontrollieren und Ihre Mitarbeiter zu motivieren.

     

    Seminarprogramm:

    • Das eigene Führungsverhalten – Wie führe ich?
    • Führungsstile – Gibt es einen idealen Führungsstil? – Ansatzpunkte um das persönliche Führungsverhalten weiter zu entwickeln und zu optimieren
    • Persönlichkeitsanalyse zur Selbsterkenntnis
    • Persönlichkeitstypen erkennen und einschätzen
    • Die Rolle des Teamleiters – Erwartungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Delegieren – Aufgabenverteilung
    • Mitarbeitergespräche effizienter gestalten
    • Das Instrument Zielvereinbarung
    • Das Instrument Motivation


    Methoden:
    Trainerinput, praxisorientierte Übungen, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit

     

    Hinweise:

    • Inhouse-Schulung
      Auch als firmeninterne Weiterbildung möglich. Informationen dazu erhalten Sie bei Frau Carola Matschulat, Tel.: 0511/3107-392, weiterbildung(at)hannover.ihk.de 
       
    • Förderung
      Wenn Ihr Arbeitgeber die Voraussetzungen des Förderprogramms „Individuelle Weiterbildung in Niedersachsen (IWiN)“ erfüllt, kann ihm ein Zuschuss zu den Seminargebühren gewährt werden! Interesse? Details finden Sie unter
      http://www.iwin-niedersachsen.de oder direkt bei der IHK Hannover, Christine Vogel, Tel. 0511/3107-275, iwin(at)hannover.ihk.de.

      Bitte beachten Sie: Der Antrag muss vor einer verbindlichen Anmeldung bzw. vor dem verbindlichen Abschluss des Vertrages mit dem Bildungsträger bei der zuständigen regionalen Anlaufstelle (RAS) gestellt und bewilligt werden! Er sollte daher mit einer ausreichenden Vorlaufzeit eingereicht werden.


    Anmeldung:
    Eine Anmeldung zur Veranstaltung ist erforderlich! Anmelden können Sie sich formlos per Mail oder online über den Anmelde-Link.

     

    Widerrufsbelehrung
    Ablauf des Bestellvorgangs


    Themen:

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    IHK Hannover, Schiffgraben 49, 30175 Hannover, Telefon (0511)31 07-0, Telefax (0511)31 07-333